Jak se stát lídrem, pro kterého lidé rádi pracují

Pondělí, 12 Září 2022 05:00 Radka Mothejzíková

Jak se stat lidrem perex Odborník na pracovní sílu Clint Pulver vedl stovky rozhovorů se zaměstnanci různých firem, aby zjistil, co je pro ně důležité, co je ve firmě drží, naplňuje, co nesnášejí a podobně. Ve své knize „Jak se stát lídrem, pro kterého lidé rádi pracují“ se o získané poznatky dělí se všemi lídry, kteří chtějí pochopit, co musejí ve firmě nebo u sebe změnit. Poskytuje jim tipy, co mohou udělat, aby své zaměstnance udrželi a získali co nejvíce z jejich potenciálu.

Umožněte svým zaměstnancům pracovat s vášní, postarejte se o jejich potřeby a ukažte jim smysl toho, co dělají. Zaměstnanci totiž neopouštějí organizace, ale šéfy. Ale také kvůli šéfům zůstávají.

Kniha obsahuje jedenáct principů, které jsou založeny na výše uvedené myšlence. K lepšímu pochopení předkládaných skutečností slouží příklady z praxe, které autor získal v rámci vykonávání své profese. Jedním z nejsilnějších příběhů je právě ten jeho. Než se pustil do vytváření Tajného programu zaměřeného na mileniály, musel se vypořádat se skutečností, že nikdy nebude moci dělat svou vysněnou práci. Jeho touhu stát se profesionálním pilotem totiž zhatily zdravotní problémy. Období nejistoty však zdárně překlenul, do značné míry díky několika inspirativním lidem a mentorům, kteří ho na jeho životní cestě citlivě nasměrovali. Rozhodl se, že nechce život jen tak promarnit a bude dělat pouze takovou práci, kterou bude milovat, která mu bude přinášet pocit naplnění, dostatečně uspokojí jeho finanční potřeby a hlavně dá jeho životu vyšší smysl.

Tajný program zaměřený na mileniály

Pulverův Tajný program zaměřený na mileniály poskytuje zaměstnavatelům možnost poznat, jak si jejich zaměstnanci vedou a co skutečně očekávají a potřebují. Věnuje se samozřejmě mnohem širšímu generačnímu spektru. V rámci programu jsou získávány poznatky z různých pracovišť, od kanceláří přes obchody až po továrny. Proces získávání dat je jednoduchý. Spolupracující organizace dají výzkumníkům svolení vstoupit „v utajení“ na pracoviště a vydávat se za mladé lidi hledající zaměstnání. Ti pak stávajícím zaměstnancům pokládají jednoduchou otázku: „…líbí se ti tady?“ Na základě jejich mínění potom vyhodnotí stav a pomáhají organizaci objevit pozitivní a negativní trendy.

Jedenáct principů, které s vás udělají milované šéfy

Kniha obsahuje inspirativní postřehy, z nichž se mohou poučit všichni zaměstnavatelé působící na vedoucích pozicích ve firmách, v obchodě a v mnoha typech nejrůznějších organizací. Na konci každé kapitoly je několik otázek k utřídění myšlenek a úkol, díky němuž se lídři naučí lépe řídit nejen firmu, ale hlavně své okamžiky. O tom, zda je člověk opravdovým manažerem a mentorem totiž nerozhoduje jen to, že získá nějakou funkci – jsou to teprve lidé, kteří mu dají najevo, zda jej tak skutečně vnímají.

Všech jedenáct principů je prakticky rozvedeno a vnímavý čtenář se tak snadno v problematice zorientuje. Určité detaily možná nejsou použitelné paušálně pro všechny typy organizací, na druhou stranu většina z obsahu s problematikou vedení firem rezonuje. Navíc je text velmi čtivý a myšlenky podávány vřelým, prostým a snadno uchopitelným způsobem.

Jak se stat lidrem